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Conviértete en un Experto en Gestión PYME

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La GESTIÓN DE EMPRESAS es un proceso de múltiples variables donde cada área puede llevarnos al ÉXITO o al FRACASO. Únicamente conociendo y dominando cada una de esas áreas, haremos sencilla la dirección de nuestro negocio, siendo conscientes de dónde se producían los problemas antes y por qué.

Hay pocas cosas tan frustrantes como ver que las cosas van mal y no saber qué está ocurriendo y cómo arreglarlo.

De nada sirve ser un genio en alguna de esas áreas, si se ejecuta torpemente alguna de las otras. Los resultados serán proporcionales al aspecto que peor dominemos. Por eso es tan importante conocer todos los secretos de la gestión de empresas. Mejorar en lo que ya somos buenos y pulir los obstáculos que frenan nuestros logros.

Para eso nace este programa de mejora continua...

  • Para convertirnos en unos gerentes perfectamente capacitados.
  • Para reconocer cada área de la empresa y poder actuar con soltura y seguridad en todo el proceso.

Contamos con un programa de desarrollo sistemático de todas aquellas habilidades, características y fortalezas que definan a esos gerentes que nos sorprenden por su profesionalidad y buen hacer.

Al finalizar su formación se recibe el correspondiente título que acredita el conocimiento en las distintas facetas que distinguen a un experto en la gestión Pyme y que puede ser un aval en la búsqueda de un interesante puesto de trabajo.

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"Toda teoría que no se pueda poner en práctica inmediatamente y que no provoque resultados desde el primer día, no sólo es inútil, sino que nos desvía de los verdaderos objetivos de una empresa"

Master Práctico de Gestión PYME

Temario y contenido del Master:

traje de letras 1. Cómo implantar la mejora continua.

Panorama actual empresarial.

¿Qué nos espera en los próximos años y qué podemos hacer para aprovecharlo?

2. ¿Cómo hacer un proyecto rentable y duradero?

(Misión, Visión, Valores y Estrategia).

¿Cómo comunicar lo que haces en menos de un minuto?

3. Desarrollo de habilidades de trato con personas.

¿Cómo evitar problemas y caer mejor a las personas?

4. Leyes de Marketing.

¿Qué es más eficaz en marketing?

5. Detonadores de la Persuasión humana.

¿Cuáles son las teclas que determinan las decisiones humanas?

6. Liderazgo (primera parte).

¿Cómo conseguir mayor implicación de los empleados?

7. Análisis Transaccional. ¿Cómo comunicarte con cada tipo de persona?

¿Cómo podemos mejorar las relaciones con los demás?

8. Liderazgo (segunda parte).

¿Qué aspectos se valoran más de un líder?

9. Gestión del tiempo.

¿Cómo hacer que nuestro tiempo nos rinda más?

10. Análisis de Prioridades.

¿Cuáles son las áreas prioritarias de una empresa y cómo saber su estado?

11. Lenguaje no verbal.

¿Sabes si te están mintiendo o si les interesa realmente un tema?

12. Técnicas de Negociación (primera parte).

¿Cómo conocer los límites reales que tiene la otra parte?

13. Técnicas de Negociación (segunda parte).

¿Cuáles son las tácticas más eficaces de negociación?

14. Integración de los roles masculinos y femeninos en las empresas.

¿Qué mensajes funcionan mejor en entornos femeninos y masculinos? ¿Se debe dirigir igual a hombres y mujeres?

15. Principios de Economía para PYMES.

¿Cómo podemos influir en la demanda o tomar decisiones sobre nuestra oferta?

archivadores
16. El arte de hacer preguntas.

¿Cuántos tipos de preguntas hay y para que sirve cada uno?

17. Emprender negocios y proyectos.

Elementos básicos a la hora de emprender un negocio.

18. Inteligencia Emocional.

¿Hay algún secreto para ser dueños de nuestra conducta y facilitar las relaciones personales?

19. Plan para conseguir clientes nuevos.

¿Cómo encontrar clientes nuevos en un entorno difícil?

20. Motivación y Automotivación.

¿Cuáles son los elementos claves para conseguir motivar a las personas?

21. Sistemas de calidad para PYMES.

¿Cómo ordenar los recursos de que disponemos y detectar rápidamente las ineficiencias?

22. Cómo dirigir reuniones efectivas y hablar en público.

Trucos para que una reunión sea un éxito y para hablar de manera brillante.

23. Análisis de Lógica Estratégica.

¿Cuál es el tamaño ideal de nuestra empresa? ¿Debemos crecer o disminuir?

24. Creatividad para la Innovación en las PYMES.

¿Cómo generar ideas nuevas para innovar o para resolver problemas?

25. Plan de Marketing.

¿Cómo elaborar un plan de marketing adaptado a una PYME?.

26. Fidelización de clientes.

¿Cuáles son las estrategias más eficaces para retener nuestra cartera de clientes?

27. Neuromarketing.

¿Cómo influir en las percepciones y decisiones de compra de nuestros clientes?

28. Resolución de Conflictos.

¿Cómo detectar los conflictos de forma temprana e impedir que crezcan?

 

 

¿Cómo hacer una imagen de empresa más atractiva?

 

Selección de Personal.

 

Finanzas para PYMES.

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